一年前创办护工之家 赌定4年后将是养老的初夏

高龄，这个“飘”商品，还要多久焕发“朝阳”前景？在郭波毫无疑问，某种程度4年之前，高龄行业的深秋就到了。

2015年8同月，专门从事生物科技的产品20年的郭波跨进高龄从业医护人员。他给动脉网（微信号：vcbeat）记者算了一笔账：到2015年全国有2.22亿来由年人，其中都慢性病来由年人有4000万，失智来由年人有近1000万，如果每位来由年人每天消费100元，那么高龄从业医护人员每天有有约220亿元。但是，为什么专门从事高龄从业医护人员的创业都暂时中都止甚至屡次亏钱？

郭波进入高龄从业医护人员纯属偶然。仍然以来，他都过着三点一线的生活习惯，在新公司、公立医院、家相互间相互转往换。20年时间段，他考过了督导药剂师、保健食品，在公立医院也认出很多来由年人，他们的血亲因指导或其他理由不曾自行抚育，聘请护工三人忙抚育，比如说他也为患者朋友推荐护工。

可以知道，对于护工从业医护人员，郭波不是一个门外汉，而是一个识途“来由马”。在此之前，待到他无需护工的时候，却依旧遭遇了很多理由。2011年，在成都公司总部药企出任省经纪人的郭波和往常一样正上班族，立刻接到电话得悉他双亲进到院了，赶到湖南来由家，到多达公立医院后，被得悉双亲中都风了，无需在公立医院休养一阵子，才能回去疗养院。

不过，郭波指导实在太忙，家里又只想到不到合理的人抚育双亲。此时，他本来了，反倒自己也有认识的护工老朋友，何不请护工三人忙抚育双亲？在她毫无疑问，大部份的护工都懂一点行业保健方法论，抚育中都风的双亲，应可行。

于是，他只想到夜间部新公司推荐了一位经验丰富的护工李外婆，来抚育中都风的双亲。经过一周的融洽，他发掘出李外婆在医疗卫生保健这方面实在太弱。一个同月之前，郭波便辞退了李外婆，转往而只想到公立医院护工。但是公立医院护工在动手饭、整天卫生却动手得很差。

总而言之，换来换去，郭波总明白不十分满意。6年只不过，竟然不够换了22个护工。

郭波也在反思，西方来由年加剧，未来对于护工的需求量，赞许但会呈几何式增长速度。像他这种情况的普通家庭，在西方赞许还有很多，某种程度这正是一个好的创业机但会。

郭波在生物科技新公司专门从事20年，动手过3年公立医院移动医疗卫生的产品推广，与来由年人交谈也多，可是作为高龄从业医护人员的创业，他只能算是一个另行秀。除了郭波都是，新公司还有两位倡议创建者：钟晓军和厉书辰。

钟晓军曾是心血管眼科医生，又在外资企业医疗卫生器械新公司销售，更是擅长新公司运营这一小；高龄和募捐募捐机构存在紧密联系，另一位倡议创建者厉书辰恰好是这方面的行业技能，直到现在英国公司总部募捐政府该机构募捐机构指导，拥有丰富的相关经验。此外，郭波还陆续招了一些的网络行业，组成了10多人的开发团队。

在此之后，郭波阅遍其他高龄从业医护人员资料，先学习他们的方式而，如此一来运用于自己的工程项目中都。在他总结的工程项目中都，着重向记者社交了两种方式而。

1、“家私邻里”高龄另行方式而：以家私高龄大多，重点发展邻里高龄服务于网络。以第三方该机构姿态参加高龄的方式而，增加学龄前的归属感和自觉，维护他们的自尊心，同时减缓其血亲的心理压力和负担，纾缓政府在社但会高龄理由上的心理压力。

2、的网络+美德高龄方式而：借助于高科技的的网络、IT、可穿戴仪器等另行一代电子邮件应用应用手段，紧密结合信息化系统与电子邮件的平台，为高龄透过不够方便、高效、敏捷的公共政府该机构创另行服务于方式而。

通过这两种方式而的对比，郭波不够排斥于的网络+美德高龄的方式而。因为简单的家私邻里高龄，不曾有人公立医院的介入，高龄服务于仍然都不值得注意。只有值得注意的高龄产业方式而，才能不够好地三人助来由年人安享晚年。

通过一段初期的考察，郭波发掘出，迄今为止护工的行业技能素养和参加者素养参差不齐，收费标准也千差万别。一旦出现保健事故，负有自闭。同时，保健医护人员在零散的指导中都，参加者实用性的获益不必需体现。所以，郭波只想通过护工之家应付高龄从业医护人员和护工从业医护人员的痛点。只想到准护工需求量痛点在此之后，他又只想到一批的网络应用高层次研发APP：护工之家。期望用意作为护工的家，也是客户端需求量的家，不够是为了来由年人家中都或者公立医院进到的舒心。

可是，自从的产品上线以来，却不曾有人像他预只想的那样：客户端订阅多，购票护工纷至沓来。

“明明只想到准了高龄从业医护人员的痛点，专注动手线上，为什么我不必像滴滴程维合理化出租从业医护人员那样，合理化高龄和保健从业医护人员？”郭波也很厌烦。

护工之家APP上线，不曾有人多超出期望的效果，郭波既还好又为难。痛定思痛后，他提议在此之后捋一捋工程项目的产品设计。

先看高龄商品：到2020年，今后高龄服务于设施将覆盖所有城市邻里、90%以上乡镇和60%以上村镇邻里，高龄服务于就业其他部门将有约1000万个，慢性病学龄前生活习惯服侍和保健服务于潜在商品规模将多超出1万亿元。

偌大的商品，究竟如何撬开这1万亿元的高龄商品？这一次，郭波提议将来由年人的需求量列出来，期望可以只想到下一步。

截至2015同月底，今后60周岁以上学龄前口已多达2.22亿，约占总人口的16.1%。虽然这么多的来由年人，大部份是在村镇，由血亲或血亲抚育，属于起居高龄的范畴。与护工之家的关联度并不大，如此一来除去那些受压不了保健费那一小来由年人，高龄商品就不够小了，这也是保健企业动手并不大的理由；

行业来由年人陪护究竟该动手什么？每个慢性病来由年人理由很多，有的是因病或者小腿，他们某种程度短期陪护；对于中都风的来由年人，某种程度无需中都风的保健。但是迄今为止商品上将胸部借此机会、医疗卫生保健、生活习惯三人助、中都风这四一小来由年人的需求量度量举例，界线不清。因为行业不曾有人搞清楚，所以客户端就不够不清楚。

一谈到高龄，所有人都本来护工，或者高龄该机构。本来大部份来由年人不无需陪护，比如来由年人三人血亲放孩子，不行她就不曾有人需求量？比如买米，她得用不破，这也是学龄前的需求量。

随着郭波慢慢地描绘、细简化来由年人的需求量，他当地政府护工之家APP的方案就越寻常。经过对来由年人需求量同步进行模块划分后，他在此之后度量了来由年人需求量，即对外界的依赖。

只想到准了侧向，动手真的往往事半功倍。郭波声称，“我们将来由年人需求量，从慢性病陪护转往到具体情况来由年人服务于需求量比如知道。认为来由年人最大的需求量是生活习惯需求量，关键的需求量是医疗卫生保健，胸部出了理由不保健但会影响生活习惯；最迫切的需求量是慢性病时胸部借此机会。等同于将直到现在的场景简化所述，转变成了具体情况真的的所述。”

通过“以需导供”的方式而，揭示高龄的产品，分模块紧密结合医疗卫生保健行业该机构、起居高龄该机构、夜间部服务于该机构，打造一个似乎能实现来由年人需求量的的平台。

然而，“革命尚未出乎意料，我们还需努力。”郭波谈道。“迄今为止，我们只赢取了种子轮海外投资。它是珠海市时光机器有限新公司，这是公司总部有着元数据应用并能的新公司。此前有一个的网络应用小组占有一一小股权，虽然由于新公司资金吃力离开了，但是新公司初创时的来由员工和核心创建者都还在，前途漫漫，而我们不改初衷。”

仅仅6个同月时间段，经过护工之家十多名开发团队开疆拓土，的平台已聚集100多个行业医护医护人员，专注于医疗卫生保健的指导；另外与一些高龄该机构合作，拣选了其中都40名培训，用意减低护工的保健水平实现特异性需求量。“我们的的平台，一方面通到医疗卫生保健，透过出门施用、创口政府该机构、管道政府该机构，检查和抽样等业务；另一方面通到的是起居胸部保健，比如洗浴、慢性病来由年人陪护等，以及生活习惯服务于内容比如来由年人家务等。”

纵观夜间部从业医护人员的发展，夜间部概念也不是一开始就有的。人们一开始自己整天卫生，之后请人整天；一开始自己放孩子护理产妈，直到现在请同月嫂。普通家庭各种需求量多了，就被总结归类，产生了“夜间部”从业医护人员。举例来知道的，“我们不知道高龄服务于，只谈高龄需求量。来由年人不曾有人的平台概念，不本来哪些是高龄服务于，只本来我有需求量，谁能三人我应付就只想到谁。”郭波真是。

迄今为止很多的的网络+陪护，只服务于了一一小人群，显然了大部份，不曾有人专门专门从事将来由年人需求量认真分作出来；来由年人受制于的是一个个退缩的密集在各个从业医护人员的供应者；单个来由年人无需行业的医疗卫生保健，也纠正生活习惯保健，也许穿插无需胸部借此机会，需求量很边缘很典型，每人不同，每时不同，所以唯有将生活习惯，胸部，医疗卫生保健等需求量融汇，才能全方位实现来由年人需求量，才能让高龄从业医护人员焕发朝阳活力。本来，日本的高龄方式很成熟，早已将探视服务于和医疗卫生保健以及长期护理同步进行了融汇。

护工之家，根据来由年人提出的具体情况需求量，筛选足以行业的服务于医护人员以及该机构，如此一来为来由年人通到本地简化服务于，将当初是正因如此的制造商串联起来，资源合理简化为来由年人服务于。

即便是的产品和服务于在此之后不够新，根据郭波的推测，高龄分红仅仅要如此一来等4年。“大多数海外投资者正处于迟疑强硬态度，谈了很多次注资，依旧无果。”他很忍无可忍。

在他毫无疑问，迄今为止大部份来由年人是40-50后，他们血亲很多，来由年人的很多需求量被血亲或者普通家庭其他成员“非行业”应付了。然而，无论全国性欧美起居高龄根深蒂固，4年后60之后由去，他们的血亲大多是独生血亲，比如说是“4+2+1”的普通家庭配对，又要抚育普通家庭，又要指导，来由年人纯净抚育不周，从前来由年人接受的网络，消费并能爆冷，思只想另行，这才是高龄需求量的紧接著点。

“十年磨一剑，直到现在我们将服务于动手好，看准趋势，提早布局下一个十年的流沙，我们才能飞龙得不够高。”